MIBS Personalinformationssystem: Bewertungssystem
Anwendungsfelder
Eine
erfolgsorientierte Mitarbeiterführung ist auf aussagekräftige Kennzahlen
angewiesen, welche verdichtete Informationen über relevante Sachverhalte
präsentieren.
Diesen Kennzahlen kommt über den Informationsaspekt hinaus eine
zentrale Bedeutung bei der Motivation der Mitarbeiter und der Steuerung
des Betriebsgeschehens zu.
Das Bewertungssystem ist ein überaus effizientes Werkzeug zur
Durchführung von
Self-Assessments im Qualitätswesen, das für
alle qualitätsrelevanten Prozesse eingesetzt werden kann und sowohl die
Entwicklung dokumentiert wie auch wichtige Informationen über
Schwachstellen liefert oder das Management mit Entscheidungsgrundlagen zur
Qualitätsoptimierung versorgt.
Das
Personal-Controlling nützt die Bewertungsfunktionen nicht nur
zur Überwachung der Kostenentwicklung, sondern gewinnt aus den Analysen
viele wertvolle Erkenntnisse für die Effizienz- und Erfolgskontrolle. Die
Daten dafür können aus der Produktion und dem Rechnungswesen automatisch
übernommen und mit speziellen Erhebungsdaten ergänzt werden.
Ein weiteres Beispiel ist die regelmäßige
Messung der
Mitarbeiterzufriedenheit, die sich auf etliche Themenkreise beziehen
kann:
- Anforderungen des Arbeitsplatzes
- Arbeitsumfeld
- Gesundheit und Sicherheit
- Karrierechancen
- Aus- und Weiterbildung
und andere. Auch hier kann eine periodische Bewertung über Webseiten
praktisch ohne Aufwand und voll automatisiert die Führungskräfte über
Entwicklung und aktuellen Status informieren.
Die obigen Beispiele sollen das nahezu unerschöpfliche Einsatzpotential
des Bewertungssystems nicht einschränken. Jedem Manager und Mitarbeiter
werden viele Bereiche für die Nutzung dieses Systems im eigenen
Unternehmen einfallen.
